第五章

5.3.5老板驱动的流程

如果老板并没有实际地参与软件的开发，那么他驱动的流程的进程不是有可能不符合实际吗？

第六章

6.4.2

第7点，不要和管理层谈“流程”，他们只关心“结果”

真的一点都不和管理层谈“流程”吗？

第7章

7.2.2

如果有一个共同的“远景”，但是各人的前进方法不同，那怎么可能一同工作。